責任
失敗したら、自分だけが責任を問われるかもしれない。
INTENTION RESONANCE OPERATION SYSTEM
社員に意見がないのではない。言った後の未来が、怖い。
人の意図・状態・未来方向を読み、言えなかった声を、未来を創る問いへ変える。
人の意図の流れを読む基盤OS — iros
個人の会話は非公開
組織変化は匿名で可視化
LLMの前に意味構造を生成
iros
恐れで止まる組織から
未来を共に創る組織へ
恐れ沈黙停滞創造
THE INVISIBLE LOSS
言えなかった声が、
組織の中で失われています。
社員は、何も考えていないのではありません。発言した後に起きる未来を先に見て、自分を守るために黙っています。
評価
理想論だと思われ、評価や立場を失うかもしれない。
孤立
周囲から浮き、会議の空気を止めてしまうかもしれない。
諦め
どうせ言っても変わらない、と関わる力を手放してしまう。
恐れ発言後の未来
→
沈黙声が止まる
→
提案減少挑戦が消える
→
停滞組織が守りに入る
→
離職関わりたい人ほど離れる
社員に意見がないのではありません。
関わりたいのに、関われないのです。
WHY CURRENT MEASURES STOP SHORT
安心できる環境だけでは、声が戻らないことがあります。
アンケート、1on1、心理的安全性研修。どれも重要です。けれど、本人の中に「言った後に起きる怖い未来」が残っている限り、行動は変わりにくい。
社員アンケート1on1心理的安全性研修理念浸透エンゲージメント施策
＋
必要なのは安心だけではなく、
向かう未来の旗。
向かう未来の旗。
A STORY OF ONE VOICE
ある会議で、
一人の社員が言葉を止めました。
数字は伸びていました。けれど、その数字を生んだのは、人の不安を刺激する言葉でした。
違和感はある。けれど、会議では何も言えない。
そのとき、彼女が見ていた未来とは何だったのでしょうか。
4 MINUTES STORY
言えなかった声が、
会議を変える問いになるまで。
AIが正解を教える物語ではありません。一人の中に止まっていた願いが、組織の未来を変える問いになる物語です。
再生前
0%
みゆに意見がなかったのではありません。
自分の願いが壊される未来を、先に見ていたのです。
人は、目の前の事実だけで動いているのではありません。心の中で見ている未来に応じて、判断し、発言し、行動しています。
IMAGINAL
人を動かしているのは、
心の中で見ている未来です。
同じ「やります」という言葉でも、守り・現状維持・創造のどこから生まれたかで、意味と行動は変わります。
irosは、表面の言葉ではなく、
その人がどの未来を見ているかを読みます。
FROM SILENCE TO A QUESTION
言えなかった理由を映し、
会議へ持ち帰れる問いに変える。
提案が生まれる→会議の焦点が変わる→小さな実証が始まる→共同検討へ変わる
Mu
PERSONAL MIRROR
一人ひとりの内側に置かれる、
未来を映す“かがみ”。
Muは、会社に使われる監視ツールではありません。本人にもまだ言葉にできていない本音や未来を映し、前へ進むための問いへ変える個人の対話エージェントです。
言葉で相談やり取りを診断問いへ再構成
恐れを消すのではなく、その奥にある創造方向を映します。
TRUST BY DESIGN
会話は見せない。
組織の変化は見える。
個人の安心と、組織の可視化。その両立を前提に設計します。
会話本文を会社へ見せない
共有する内容は本人が選ぶ
個人を推測できる集計は出さない
人事評価へ直接利用しない
THE LAYER BEFORE LLM
単なるプロンプトではなく、
再現可能な意図共鳴構造。
irosが読む。LLMが書く。
クラウドLLM国内モデルローカルLLM軽量LLM社内AI基盤
SHIFT THE ORGANIZATIONAL FLAG
守りのために止まる組織から、
未来を共に創る組織へ。
3 MONTHS PROOF OF CONCEPT
まずは3か月。
組織が「守り」から「創造」へ動くかを測ります。
20〜50名程度の一部署、または部門横断チームから始められます。
3か月PoC30万円〜
PoCについて相談する
対象人数・設定内容・連携範囲により個別見積り
THE NEXT FUTURE IS ALREADY THERE
言えなかった声の中に、
組織の次の未来が眠っています。
社員の声を集めるだけではなく、その奥にある未来の方向を読み、会議・提案・挑戦へつなげる。まずは一つのチームから、組織の変化を測ってみませんか。
オンライン相談／導入前ヒアリング／PoC対象部署の選定支援／社内AI環境の相談